Warum ist Inklusion im Arbeitsumfeld wichtig?

Immer mehr Unternehmen sind daran interessiert, in ihrem Arbeitsumfeld Raum für Diversität und Inklusion zu schaffen, da dies die Möglichkeit bietet, unterschiedliche Sichtweisen bei der Festlegung von Arbeitsstrategien zu gewinnen.

Am Samstag, den 2. April, wird der Welt-Autismus-Tag begangen, ein Moment, der uns einlädt, weiter über die Inklusion in der Arbeitsumgebung nachzudenken, nicht nur für Menschen mit Autismus-Spektrum-Erkrankungen (CEA), sondern für jeden Einzelnen mit unterschiedlichen Fähigkeiten und Fähigkeiten. .

Im Fall von Menschen mit Autismus-Spektrum-Erkrankungen (CEA), Ein Bericht der European Autism Organization zeigt, dass die Arbeitslosigkeit in dieser Gruppe 85 % erreicht. In Kolumbien zeigen Zahlen des Arbeitsministeriums, dass nur 58 % der Bevölkerung mit einigen besonderen Bedingungen eine menschenwürdige Arbeit haben. Insbesondere bei Menschen mit CEA gibt es eine hohe Untererfassung von Erwerbstätigen, was es schwierig macht, den Prozentsatz der Arbeitslosigkeit im Land zu bestimmen.


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Aus diesem Grund haben verschiedene Organisationen begonnen, an diesem Thema zu arbeiten, um Inklusion und Vielfalt zu einem bewegenden Thema zu machen. Als Beispiel, Das deutsche Technologieunternehmen SAP startete 2013 das Programm „Autism At Work“, mit dem Ziel, die Inklusion von Menschen mit CEA in Organisationen zu fördern. Laut Maryury Romero, General Manager von SAP Colombia, hat diese Initiative es dem Unternehmen ermöglicht, verschiedene Mitarbeiter in das Spektrum einzubeziehen, die heute recht positive Ergebnisse vermelden und ein Beispiel für andere Unternehmen geben, um sie in die Praxis umzusetzen. Ihrer Meinung nach, „Dieses Programm bietet nicht nur Beschäftigungsmöglichkeiten, sondern auch alle Elemente, mit denen sie ihre Talente entwickeln können, und bietet ihnen ein Arbeitsumfeld und Unterstützung, in dem sie sich offen ausdrücken können, ohne ihre Krankheit verbergen zu müssen.“.

Angesichts der Relevanz von Inklusion im Arbeitsumfeld ist es wichtig zu analysieren, wie sich dies positiv auf die Organisation auswirkt. Nachfolgend haben wir einige dieser Vorteile aufgelistet.

  • Verschiedene Gedanken: Menschen mit CEA und anderen Behinderungen haben die Eigenschaft, die Realität oder Situationen, mit denen sie konfrontiert sind, anders wahrzunehmen. Auf diese Weise können sie innovative Ideen einbringen, wenn sie neue Strategien für das Unternehmen entwickeln, die andere möglicherweise nicht in Betracht gezogen haben. Darüber hinaus werden andere Mitarbeiter Vielfalt und Inklusion als Elemente des täglichen Lebens verstehen, was sie widerstandsfähiger und bereit für Veränderungen macht.

  • Mitarbeiterbindung: Laut der Organisation Great Place To Work wurden die vielen Vorteile eines vielfältigen und integrativen Arbeitsplatzes nachgewiesen, was zu Umsatzwachstum, größerer Innovationsfähigkeit und erhöhter Mitarbeiterbindung führt. Im Fall von PAS beträgt die Retentionsrate der CEA-Population 90 Prozent.


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  • Ein Gefühl der Zugehörigkeit: Mit einem vielfältigen Umfeld gelingt es den Mitarbeitern, ein größeres Zugehörigkeitsgefühl zu dem Unternehmen zu entwickeln, für das sie arbeiten, was für eine zufriedenstellendere Erfüllung aller Arbeitsziele sorgt. Ein Bericht des Forschungsunternehmens Gallup zur Organisationskultur ergab, dass Mitarbeiter mit integrativen Arbeitsplätzen engagierter und bereit sind, ihre Unternehmen stärker zu unterstützen.

  • Vielfältiges Führungstraining: Es ist entscheidend, dass Vielfalt und Inklusion als direkte Botschaften von Führungskräften kommen. Eine Studie der Firma DEI hat gezeigt, dass Unternehmen mit mehr Führungskräften, die sich auf Inklusion konzentrieren, zwischen 3- und 4-mal profitabler und finanziell erfolgreicher sind. Dies wiederum wird es der Botschaft ermöglichen, jeden der Mitarbeiter zu erreichen und eine Unternehmenskultur zu fördern, die viel besser auf dieses Inklusionsziel ausgerichtet ist.

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Lora Kaiser

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