Mit inflationärer Nebel Die Weltwirtschaft wird getrübt, der Arbeitsmarkt kämpft darum, auf einem zunehmend gewundenen Weg zu bleiben. Thorben Albrecht (Lüneburg, Deutschland, 52 Jahre), Leiter Politik der IG Metall, verteidigt, dass gerade in Zeiten größter Unsicherheit die Arbeitnehmervertretung gefährdet ist. Vor seiner Teilnahme an der Veranstaltung „Die Rolle der Gewerkschaften in der dualen Berufsausbildung: Visionen aus Deutschland und Spanien“, die im Espacio Bertelsmann stattfand, sprach er mit EL PAÍS an der Rezeption eines Hotels im Zentrum von Madrid.

Fragen. Glauben Sie, dass die Inflation in vielen Ländern die realen wirtschaftlichen Probleme überschattet?

Antwort. Ich glaube, es Preis steigt es ist ein großes Problem für die Menschen. Aber das kann andere dringend benötigte Transformationen, die gerade stattfinden, wie industrielle Ökologisierung und Digitalisierung, nicht ausschließen. Sie sind da, um zu bleiben, und müssen jetzt behandelt werden.

Q Ist es notwendig, die Debatte über bilaterale Handelsabkommen der EU anzustoßen?

R. Mit dem russischen Krieg In der Ukraine wir sehen, wie das geopolitische Risiko zunimmt. Die chinesische Regierung ersetzte mehr und mehr mehr Industrieprodukte von außerhalb Chinas für das Produkt selbst. Auch die Vereinigten Staaten, czum Inflationsminderungsgesetz, Beihilfen für den Kauf dort produzierter Elektrofahrzeuge eingeführt und den Wettbewerb verzerrt. Mit der Pandemie haben wir gelernt, dass wir unsere Wirtschaft diversifizieren müssen, was bedeutet, dass wir darüber nachdenken müssen, wer unsere zukünftigen Handelspartner sind und wie wir gute Beziehungen zu ihnen aufbauen können. Aber auch für uns als Gewerkschaft ist es wichtig, dass Arbeitnehmerrechte und Menschenrechte in solchen Vereinbarungen berücksichtigt werden.

Q Ist die protektionistische Politik einiger Länder Ihrer Meinung nach eine Reaktion auf die Angst vor der aktuellen Situation oder eine langfristige Strategie?

R. Ich denke, es hat mehr mit der aktuellen Situation zu tun, aber wir müssen wirklich darüber nachdenken, in welchen Ländern wir Lieferketten diversifizieren können, ohne Menschenrechte, Arbeitnehmerrechte und Umweltstandards zu vergessen.

Q Ist es möglich, diesen Respekt vor der Umwelt mit der Erhaltung der Arbeitsbedingungen und der Förderung der Umstellung der Produktion zu verbinden?

R. Die Wahrheit ist, dass die aktuelle Realität etwas anderes sagt. Wir als Arbeitnehmervertreter müssen über ein neues Geschäftsmodell nachdenken, weil die Unternehmensleitung das nicht macht. Sie denken nur an Profit und kurzfristige Strategien, und das wird zu einem Problem. Aber natürlich können wir jetzt in einer inflationären Situation wie dieser sehen, dass der Gewinn immer noch sehr hoch ist. In Deutschland Wir haben eine Reihe von Streiks durchgeführt mit der wir im Metallbereich eine gute Gehaltsvereinbarung erreicht haben (8,5 % in den nächsten zwei Jahren).

Q Geben Unternehmen Kostensteigerungen an die Preise weiter, um ihre Gewinne zu schützen?

R. Manche schon, aber andere sind in einer schwierigen Situation. Trotzdem haben einige Energieunternehmen sehr hohe unerwartete Gewinne, und deshalb wurde in Deutschland eine Steuer verabschiedet, um diese Gewinne zu besteuern.

Q Gibt es eine globale Lohnkrise?

R. Um bei der Situation in Deutschland zu bleiben, die ich am besten kenne, wir haben zwar hohe Gehälter, aber wir haben auch eine hohe Produktivität und Sozialleistungen. Also ich denke, es ist eine Frage der Fairness dass die Gehälter dort mittlerweile generell sehr hoch sind. Jetzt sehen wir, dass der Durchschnittslohn auch in Deutschland der Inflation hinterherhinkt. Es gibt also einige Sektoren wie Metalle, in denen wir bereits gute Tarifverträge haben, aber in anderen Sektoren, in denen die Arbeitnehmer in einer viel schwächeren Position sind, weil sie nicht stark vertreten sind, muss man bessere Löhne aushandeln.

Q Während seiner Zeit als Staatssekretär im Bundesministerium für Arbeit und Soziales (2014-2018) setzte er sich für die Durchsetzung von Mindestlöhnen in Deutschland ein. Wie wird es die Wirtschaft des Landes beeinflussen?

R. Wir mussten uns mit den üblichen Argumenten dagegen auseinandersetzen, weil es Arbeitsplätze vernichten würde. Aber wir haben gesehen, dass nur Stellen mit sehr kurzen, ein- oder zweistündigen Teilzeitschichten verloren gegangen sind. Generell nimmt die Beschäftigung in Deutschland zu. Jetzt wurde der neue Upload wieder freigegeben (ab 12 Euro pro Stunde seit Oktober), was ebenfalls keine negativen Auswirkungen auf die Beschäftigung hat.

Q Hat der Arbeitsmarkt eine seiner größten Transformationen erlebt?

R. Wir befinden uns in einem Moment des Wandels, aber nicht größer als beim Einstieg in die Digitalisierung. In mehreren Branchen, wie der für Deutschland grundlegenden Automobilindustrie, werden sehr wichtige Schritte nach vorne gemacht. Wir sind in den Übergang vom Verbrenner zum Elektromotor eingestiegen, dazu kommen alle digitalen Themen rund um das autonome Fahren. Dadurch entsteht eine Menge hochtechnischer Arbeit, die es zu ertragen gilt.

Q Glauben Sie, dass sich die Gewerkschaften an die neue Arbeitsweise anpassen können, die immer weniger mit einer physischen Präsenz in der Zentrale oder im Büro verbunden ist?

R. Nun, ich bin ziemlich optimistisch, dass die Gewerkschaft hier bleiben wird. Es stimmt, dass darüber diskutiert wird, ob sie der Vergangenheit angehören. Aber wir haben gesehen, dass Arbeitnehmer in Krisenzeiten erkennen, dass sie sehr schwach sind, wenn sie nicht gut vertreten sind. Aber auch die Gewerkschaften müssen sich ändern. Zuvor sprach er über die Arten von Positionen, die in der Automobilbranche nachgefragt würden. Wir müssen wissen, wie wir uns für eine neue Gruppe von Arbeitern organisieren können. Gewerkschaften müssen dafür sorgen, dass sie nicht nur Produktionsarbeiter, sondern auch Softwarearbeiter ansprechen.

Q Ist das die größte Herausforderung, der Sie sich in den letzten Jahrzehnten gestellt haben?

R. Während der Pandemie war es für uns schwierig, die Arbeiter zu erreichen, weil wir die Fabrik oder das Büro nicht betreten konnten. Aber wir haben gelernt, es zu tun. Mit dieser Plattform sind Gewerkschaften zunehmend in der Lage, Arbeitnehmer zu organisieren, für ihre Rechte zu kämpfen, sodass sie nicht als autonom, sondern als Arbeitnehmer angesehen werden. Also ich denke, wir sind im Lernprozess.

Q Stattdessen haben Sie Giganten wie Amazon oder Twitter.

R. Ich habe gesehen, wie Twitter-Mitarbeiter versuchten, Leute zu kontaktieren, die eine Gewerkschaft bei Amazon gegründet. Wir kennen Elon Musk in Deutschland gut, weil er dort eine große Autofabrik baut. Und jetzt organisieren wir die Arbeiter für den ersten Betriebsrat.