Sein Name ist Marcus Diekmann, er ist 44 Jahre alt und hat es hinter sich von der Arbeit für ein Gasunternehmen zum Millionär, der ein Fahrradgeschäft betreibt in Deutschland, obwohl das nicht sein einziger Job war.

Freunde aus Geschäftseingeweihter Sie haben diesen ungewöhnlichen Unternehmer interviewt, um herauszufinden, welchen Weg er zum Erfolg eingeschlagen hat und was er dabei gelernt hat.

Er weitermachen von Diekmann hat keine Extravaganz: inkl 30 Arbeitsplätze, die derzeit bei sechs aktiv ist. Er ist Mitglied des Beirats und mit dem Rose Bikeist Mitglied der Shopware AG, Aktionärin von Votebase und sitzt im Verwaltungsrat von Baby One.

Aber vorher habe ich an einer Tankstelle in einer kleinen ländlichen Stadt mit 3.500 Einwohnern in Nordrhein-Westfalen gearbeitet.

Vertraulich? „Diene und handle“. Ein Tipp von Rainer Gerdes, ehemaliger Bertelsmann-Vorstand. Aber Diekmann hat es sich zu eigen gemacht Regel 3: „dienen, liefern, dann kassieren“, hieß es.

Vom Tankstellenjob zum Millionär dank Fahrradladen

Mit 44 Jahren scheint Marcus Diekmann aus Coesfeld, Deutschland, viele Lektionen und Tricks für Startup-Gründer, junge Unternehmer und andere interessierte Leser zu haben.

Nach seinem Abschluss an der FP arbeitete der Unternehmer bei Deutsche Schatzkammer bis es anfängt Studieren Sie ADEs an der Fachhochschule Bocholt, obwohl er sein Studium nicht abgeschlossen hat.

2004 gründete er seine erste Marketingagentur und 2010 gründete er Ladenbesitzer, E-Commerce-Agent. Er ist im Tagesgeschäft auf Digitalisierung für den Handel spezialisiert und übernahm 2016 die digitale Transformation des niederländischen Unternehmens besseres Bett. 2019 kehrte er schließlich zum Familienunternehmen Rose Bikes zurück.

Jemand, der sich für alles interessiert

Diekmann hat alles getan und definiert sich tatsächlich als „leidenschaftlich für alles, ein Investor und Manager, der nirgendwo hinpasst. Ich war ein Student, der das College abgebrochen hat, um im Beirat einer von ihnen zu landen.“

„Ich war der Typ, der mit 13 die Schülerzeitung gründete, mit 23 sein erstes Unternehmen gründete und dann Chef von mehreren tausend Mitarbeitern wurde. Ich halte mich nicht einmal an einen SektorIch war Radfahrer, Elektriker, in Immobilien, Textilien, alles. Ich bin ein Generalist“, fügte er hinzu.

Derzeit widmet er sich Projektinvestitionen und ist an zehn Startups beteiligt. Dazu erschafft er Gründer Liga zusammen mit Snocks-CEO Johannes Kliesch. Ein weiterer Erfolg ist Bücher über E-Commerce die er im Selbstverlag veröffentlicht hat und ihm nach eigenen Angaben bisher einen Gewinn von 100.000 Euro eingebracht hat.

Anfang 2022 stieg Diekmann in den Modekonzern ein Peek & Cloppenburgtrat als allgemeiner Co-Direktor der Tochtergesellschaft für die eigene Marke bei KG Internationales Markenunternehmen. Einige Wochen später wurde er jedoch aus dem Unternehmen gefeuert.

„Jeder ist beleidigt, wenn man etwas ändert.“ Arbeitgeber sehen ihre Zeit bei P&C nicht als Fehler: „Veränderung ist keine Kritik an der Vergangenheit, sondern eine Notwendigkeit für die Zukunft„, erklärte er. „Am Ende war die Idee immer noch gut, aber der Zeitpunkt war durch Krieg und Krise verschoben, und P&C entschied sich, ihre eigene Marke nicht auszulagern“, was dazu führte, dass er den Job verlor.

Ein Fehler: Unglaube

Mit 23 Jahren gründete Diekmann sein eigenes Unternehmen und brachte sich selbst bei, wie es geführt werden sollte. Die Angst, nicht zu verstehen, was seine Arbeiter tun, und all das Geld zu verlieren, das er in sein Unternehmen gesteckt hat, macht ihn zu einem Chef, der alles mitmacht.

Er hat 90 Angestellte, könnte aber bis zu 300 sein, wenn er nicht zu misstrauisch wäre. Wie der deutsche Unternehmer selbst zugibt, der Verkauf der Firma befreite ihn und da wurde ihm klar, dass er seinen Arbeitern vertrauen musste.

Fortan verstand er, dass der Schlüssel zum Erfolg darin lag, sich mit den richtigen Leuten zu umgeben: „Jedes Mal, wenn ich eine neue Position antrete, Ich achte darauf, dass ich ein starkes Team um mich herum habeegal was ich tue.“

Diekmann beschränkte sich darauf, ein Inspirator, ein Motivator, ein Coach, ein Entscheider zu sein. Und auch der „Diktator“. Er nannte sich a autoritative Person bei strategischen Entscheidungen: „Jeder kann seine Meinung dazu sagen, was wir tun, und ich höre ihm zu, aber am Ende werden die Entscheidungen nur von mir getroffen“, erklärt er.

Die Bedeutung der Vernetzung

Diekmann versichert, dass es notwendig sei, Kontakte über die eigene Branche hinaus zu knüpfen, „so hat man die Möglichkeit, Neues zu lernen“. Für ihn, Ein Manager, der fünf Tage die Woche im eigenen Unternehmen verbringt, ist ein „Idiot“.

Um erfolgreich zu sein, brauche es mindestens einen Tag, um sich zu vernetzen, und „das heißt nicht, dass ich auf dem Golfplatz bin“. Immer mit den gleichen Leuten abzuhängen ist auch keine Art des Netzwerkens.

Gute Idee Kopist

Während des gesamten Interviews hat Marcus Diekmann mehrere Definitionen geliefert, die er von sich selbst gemacht hat, und hier ist eine weitere. Der Unternehmer gibt zu, in seiner Zeit als BVB-Berater viel über Sponsoren und einflussreiche Personen gelernt zu haben und definiert sich selbst als „guter Kopist für Geschäftsideen“.

„Ich war nie geschäftsblind“, sagt er und erklärt, wie er die besten Ideen aus jedem Unternehmen nimmt, um sie zusammenzufügen: „Es geht um das Streben nach operativer Exzellenz“, sagt er. Er lernte diese Lektion, als er sein erstes Unternehmen leitete.

„Am Anfang hatten wir jede Woche neue Geschäftsideen, aber in Wirklichkeit haben wir es vermieden, unsere ursprüngliche Idee zu optimieren. Klein anfangen bringt nichts. Ich hatte es als Berater für meine Startups oft, es ist zu einfach, auf die Schnelle zu springen. auf andere Ideen, wenn es hart auf hart kommt.“

So wurde Marcus Diekmann zum Millionär. Er sieht sich selbst als „Landjunge“, Geld ist ihm also auch nicht so wichtig. „Meine Freunde machen sich nur Sorgen, dass ich das Fleisch auf den Grill lege“, sagte er. „Damit ich leben kann, ohne an Geld zu denken.“