Die Ergebnisse zeigen, dass fast die Hälfte (47 %) der Mitarbeiter den Kauf nachhaltigerer Produkte zu einem zentralen Aspekt ihres Unternehmens machen möchte, aber weniger als ein Drittel (29 %) berücksichtigt Nachhaltigkeit bei ihren Entscheidungen.

Das mag daran liegen, dass zwar 58 % der Befragten angaben, dass ihr Unternehmen Richtlinien für sozial verantwortliche Einkäufe habe, aber nur 30 % diese tatsächlich kannten. Und weitere 41 % sind sich nicht sicher, ob es diesbezüglich Richtlinien gibt, was bedeutet, dass rund 70 % der Mitarbeiter die in ihrer Organisation bestehenden Richtlinien für sozial verantwortliches Einkaufen nicht kennen.

Trotz der Wahrnehmung, dass die jüngere Generation umweltbewusster ist als die ältere Generation, ergab die Umfrage, dass Mitarbeiter über 35 genauso wahrscheinlich wie die Befragten der Generation Z den Kauf umweltfreundlicherer Produkte in Betracht ziehen, die ein Schlüsselaspekt des Arbeitsplatzes sein sollten . Interessanterweise berücksichtigen die über 55-Jährigen bei Kaufentscheidungen eher Nachhaltigkeit (31 %) als die 18- bis 34-Jährigen (26 %).

Auch wenn sowohl Entscheidungsträger (79 %) als auch ganze Unternehmen (75 %) Nachhaltigkeit zumindest manchmal in ihre Kaufentscheidungen einbeziehen, berücksichtigen es die erfahrensten Mitarbeiter im Vergleich zu ihren jüngeren Kollegen am meisten (42 %). (26 %). Es kann daher davon ausgegangen werden, dass das Fehlen nachhaltigerer Einkaufspraktiken auf die Unternehmenshierarchie und mangelnde Entscheidungskraft zurückzuführen ist, nicht auf das Alter, da Nachwuchskräfte nicht befähigt oder mit ausreichend Technologie ausgestattet sind, um Veränderungen auf allen Ebenen des Unternehmens voranzutreiben . Unternehmen.

Um dieses Problem anzugehen, glauben die Mitarbeiter in der Studie, dass bessere Technologie nachhaltigere Einkaufspraktiken durch gezielte Ausrichtung und Automatisierung unterstützen kann (24 %) und dass sie sich durch strenge Unternehmensrichtlinien zu sozial verantwortlichem Einkauf (26 %) besser gerüstet fühlen, um nachhaltiger zu werden Kaufentscheidungen in ihren Unternehmen.

Technologische Verbesserungen können auch dazu beitragen, einige der größten Hindernisse zu überwinden, denen Mitarbeiter beim Einkaufen gegenüberstehen, wie z. B. die Leichtigkeit, nachhaltigere Produkte zu finden (25 %) und zu wissen, wie nachhaltig diese Produkte wirklich nachhaltig sind (26 %).

„Es ist klar, dass der Einkauf ein wichtiger Teil des Weges vieler Organisationen zu größerer sozialer Verantwortung ist, daher ist es ermutigend, den echten Wunsch von Arbeitnehmern aller Altersgruppen und Ebenen der Organisation zu sehen, nachhaltiger einzukaufen. Das Managementteam muss jedoch genau darauf zu achten, wie sie ihre Mitarbeiter am besten befähigen können, Absichten in die Tat umzusetzen – von der Digitalisierung von Prozessen und Tools über die Verbesserung der Kommunikation und Schulung zu Zielen und Richtlinien bis hin zu sozial verantwortlichem Einkauf, der schnell und einfach skaliert werden kann. jeden befähigen, im gesamten Unternehmen etwas in Sachen Nachhaltigkeit zu bewirken“, sagte Christopher Kallscheid, CEO von Amazon Business Spanien.

In einer Marktstudie, die in Zusammenarbeit mit dem Unternehmen Opinium durchgeführt wurde, hat Amazon Business 5.000 Mitarbeiter spanischer, britischer, französischer, deutscher und italienischer Unternehmen aus Branchen wie dem öffentlichen Sektor, Bildung, Automobil, Einzelhandel und Finanzdienstleistungen befragt, ob sie es sind in der Lage, nachhaltige Kaufentscheidungen an ihrem Arbeitsplatz zu treffen.