CLaudio Barahona (39) ist halb Chilene, halb Deutscher. Er sagte, dass seine Eltern Hippies seien und sich beim Rucksackwandern kennengelernt hätten. „Ich bin gekommen, um die Party zu unterbrechen“, sagte er lachend. Er lebte bis zu seinem 12. Lebensjahr in Deutschland und studierte dann in Chile am Swiss College. Nach seinem Abschluss studierte er Bauingenieurwesen an der Universität von Chile. Sein Hobby sind Videospiele. Seine Favoriten, Starcraft und Counter Strike.

In den 2000er Jahren dachte er, dass sein Hobby zum Geschäft werden könnte und begann, die erste Gamer-Meisterschaft zu organisieren. Damals waren sie noch nicht virtuell und trafen sich in der Abteilung.

Nach mehreren erfolgreichen Turnieren erkannte er sein Geschäftspotenzial, fror die Universität ein und begann, Treffen in Wohnungen und im Untergrund zu arrangieren. Es eskalierte zu einem Fitnessstudio und mietete schließlich die Estación Mapocho für 5.000 Personen und schloss San Carlos de Apoquindo für die Weltolympiade der Videospiele. Ohne es zu wollen, hat er einen Showproduzenten.

In gleicher Weise gründete er Esports Chile, damals gab es für Gamer nicht viel auf Lager und er brachte den ersten Stuhl, die erste Maus und spezielle Ausrüstung mit, um die Leistung der Spieler zu verbessern. Im Alter von 25 Jahren kamen persönliche Mittel und kauften ihm die Firma ab. Mit diesem Geld kaufte er sich eine Wohnung und begann, in die Projekte seiner Freunde zu investieren, alle aus der Tech-Welt. Ich wusste nicht, dass es ein Angel Investor war. Eine der bekanntesten ist Redgol, eine Online-Sportnachrichtenseite. Er ging zurück zum College, um seinen Abschluss zu machen.

Wirtschaftsministerium und Wayra

2009 begann er im Wirtschaftsministerium als Koordinator für Unternehmertum und Humanressourcen zu arbeiten, war Teil der Gründungsgruppe von Start-Up Chile und leitete das Bildungsteam für Unternehmer. Er arbeitete bis 2011 im Country-Bereich, als er von Telefónica kontaktiert wurde, um Movistar Innova zu gründen und einen Venture-Bereich für ein spanisches Unternehmen in Chile einzurichten. Im folgenden Jahr wurde er Wayra, ein Corporate-Venture-Unternehmen, und begann seine Karriere als Startup-Scout.

Er ist dort bis 2020 und beteiligt sich an Investitionen mehrerer Technologien wie z UPlanner, Polyglot, FirstJob, Autofact und Tour. Er nimmt auch an den Boards von Zapping, Happy Community und SimpliRoute teil, anders als oben. Nach seinem Ausscheiden bedeutete die Investition in Risikokapital laut Barahona für das Telekommunikationsunternehmen Einnahmen von mehr als 4 Millionen US-Dollar.

Nach fast acht Jahren im Corporate Venture Capital sucht Barahona nach einer neuen Richtung. Da sie keinen Anteil am Return on Investment hatte und das Gefühl hatte, dass es ihr nicht gehörte, begann sie, sich woanders umzusehen. Der Ingenieur lernte die Gründer von Alaya Capital kennen, einem argentinischen VC-Fonds – zusammen waren sie in den Verwaltungsräten verschiedener Unternehmen tätig – und nahm das Angebot an, als Partner beizutreten.

Investieren Sie in Betterfly

Alaya wurde 2011 von Omar Vega und Mario Barrios, Eigentümern des Softwareunternehmens Vates, gegründet; ehemaliger Motorola Carlos Baradello; und Scar Guardianelli, ehemaliger General Manager der Arcor-Gruppe. Ihr erster Fonds belief sich auf 1 Million US-Dollar und sie investierten in sieben Unternehmen. Der Fonds hat vier Ausgänge und wird mit zwei multipliziert.

Nachdem das Pilotprojekt getestet war, beschlossen sie 2017, einen zweiten Fonds aufzubringen, diesmal für 20 Millionen US-Dollar und mit der Eröffnung eines Büros in Chile. Zwei Jahre nach Beginn der Investition stieg Barahona ein. Ein Teil der Gelder ging an das chilenische Startup, das als eines der ersten auf Betterfly und Houm setzte.

Der geschäftsführende Gesellschafter Alaya erinnert sich an die Entscheidung, in das von Eduardo und Cristóbal della Maggiora gegründete Unternehmen zu investieren. Sie kamen auf Empfehlung ihres Partners Luis Bermejo und hatten gerade eine Power Point mit einer Idee. Damals hieß es Burn to give, eher eine NGO als ein Startup. „Es war ein Konzept mit einem klaren Zweck, aber noch ohne Anziehungskraft“, erinnert sich Barahona. „Wir sagten, sie würden es tun, vielleicht mit diesem oder etwas anderem, aber sie würden es kaputt machen.“ Die Investition in Betterfly wurde mit 40 multipliziert und damit der zweite Fonds ausgezahlt. „Damals setzten wir mehr auf den Reiter als auf das Pferd“, fügte er in Anspielung auf das Duo Della Maggiora hinzu.

Alaja III

In diesen Tagen treffen sich Partner mit Investoren sammeln Sie Ihren dritten Fonds. Sie haben rund 32 Millionen US-Dollar zugesagt und hoffen, 80 US-Dollar zu erreichen. Unter den Beteiligten sind der ehemalige Fußballer Hernán Crespo, Despegar.com-Gründer Roberto Souviron; Morchinson und Kawen, argentinische bzw. chilenische Unternehmensgruppen und Family Offices.

Es ist geplant, rund 1 Million US-Dollar in mindestens 25 Startups zu investieren, die sich in der regionalen Skalierungsphase befinden. Sie haben ihre ersten drei Token platziert, und obwohl sie dies bei keinem nationalen Unternehmen getan haben, befinden sie sich in fortgeschrittenen Gesprächen mit Kredito, GoodMeal und mehreren Rücknahmelogistikunternehmen.

Vorerst geschlossene Investitionen in: Lemon, ein argentinisches Startup, dessen Hauptprodukt eine virtuelle Geldbörse ist, die traditionelle Finanzsystemoperationen mit Kryptowährungen integriert; SixClovers, gegründet von den ehemaligen Technologie- und Wirtschaftsführern von PayPal, Jim Nguyen und Nas Kavian, die ein dezentralisiertes grenzüberschreitendes Zahlungsnetzwerk entwickelt haben, das traditionelle und digitale Währungen verbindet, und Megabite, ein peruanisches Start-up-Unternehmen, das digitale Restaurants mit mehreren Marken entwickelt, die zu 100 % digital betrieben werden Kanal.

Barahona – die in den letzten Wochen verreist war, um ein Büro in Mexiko zu eröffnen – weist darauf hin, dass sie seit ihrem Aufenthalt in Alaya zwischen 2.000 und 2.500 Unternehmen bewertet hat und dass sie als Fonds mindestens 800 pro Jahr aufbringen. Das Wichtigste für ihn ist das Gründerteam, dass sie sich unter den Machern ergänzen und eine Idee haben, die in der Umgebung messbar ist.