Im Jahr 2021 hatte Wintershall Dea auf globaler Ebene eine „hervorragende Leistung“ mit einer Tagesproduktion von durchschnittlich 678.000 Barrel Öl pro Tag in den letzten vier Monaten des Jahres, mit einem EBITDA von 3,8 Milliarden Euro, einer Nettoanpassung von 3,8 Milliarden Euro 950 Millionen und einen positiven Cashflow von 2,1 Milliarden Euro.

In einer Pressekonferenz auf der Expo Argentina Oil&Gas 2022 in La Rural sagte Thilo Wieland, dass dieses „sehr solide“ operative Ergebnis von einem „sehr günstigen“ Marktumfeld begleitet werde, das die finanzielle Performance deutlich verbesserte, obwohl er betonte, dass im vergangenen Jahr „Pull der Wind“ hörte abrupt auf, als Wladimir Putin letzten Monat beschloss, in die Ukraine einzumarschieren. „Wir verurteilen diese Aggression als klaren Verstoß gegen das Völkerrecht und als Angriff auf die Freiheit und Selbstbestimmung einer souveränen Nation“, sagte er vor Journalisten, die an seiner eigenen Position anwesend waren.

Wintershall ist seit mehr als 30 Jahren in Russland tätig und seine Arbeitsbasis ist bis ins Mark erschüttert, schätzt der Manager und überzeugt, dass der Krieg ein Wendepunkt in seinen Investitionen war. „Infolgedessen hat der Vorstand beschlossen, keine weiteren Öl- und Gasprojekte in Russland fortzusetzen und neue Projekte sofort zu stoppen und die Finanzierung der Nord Stream 2-Gaspipeline zu stornieren und zu widerrufen“, beschwerten sie sich.

Deutschland sagte, es sei „zu früh“, um Schlussfolgerungen über die Auswirkungen des Krieges auf Investitionen in Argentinien zu ziehen, versicherte jedoch, dass das Land „im Kern“ der Strategie und unter Berücksichtigung der 11% seiner Strategie ein sehr wichtiger Teil sei globalen Geschäftsportfolio und sind hier der fünfte Gasproduzent. „Bis 2021 werden wir 66.000 Barrel Öl pro Tag produzieren, hauptsächlich in den Regionen Neuquén und Tierra del Fuego. Mit dem Fénix-Projekt hoffen wir, Gasmengen für weitere 15 Jahre zu liefern, eine Initiative, die mit der Strategie in Argentinien übereinstimmt, wo Gas 92 % der gesamten Kohlenwasserstoffproduktion ausmacht“, sagte Wieland. In den nächsten vier Jahren planen sie eine Investition von 350 Millionen Euro.

„Wir konzentrieren uns auf die Zukunft und auch auf Argentinien. Die Ziele des im vergangenen Jahr vom Energieministerium auf den Weg gebrachten Energiewendeplans stehen im Einklang mit unserer Strategie für das Land“, ergänzte Wieland.

Wintershall Dea ist bereits an einem Offshore-Projekt im Austral Sea Basin 1 beteiligt. Es handelt sich dabei um ein Konsortium, bestehend aus der deutschen Gesellschaft mit 37,5 % sowie der französischen Gesellschaft TotalEnergies, die den Block betreibt und seit 1978 in dem Gebiet präsent ist, und Pan American Energy (PAE) mit verbleibenden 25 %.

„Tierra del Fuego ist das Rückgrat der Erdgasversorgung für Argentinien, woher 16 % der jährlichen Versorgung des Landes stammen. Der Vorteil des Fénix-Projekts besteht darin, dass vorgefertigte Ketten und Strukturen verwendet werden können und die vorhandenen Fähigkeiten langfristig genutzt werden können. Alle Vorarbeiten wurden von Partnern geleistet und wir werden bald eine Entscheidung treffen“, sagte der Manager.

Wie diese Medien erfahren, umfasst das Phase-I-Projekt von Fénix die Installation einer neuen, ferngesteuerten Plattform ohne ständiges Personal mit drei Bohrlöchern, die mit einer bereits in Betrieb befindlichen Struktur verbunden werden. Die Gesamtinvestition wird rund 1.000 Millionen US-Dollar erreichen. Die europäische Seite stellte klar, dass, da es sich um einen Produktions- und Verwertungsblock handelt, keine öffentliche Anhörung erforderlich ist, um Sonder- oder Umweltgenehmigungen zu erörtern. „Bisher haben wir keine Nachricht, dass es notwendig ist“, sagte Manfred Boeckmann.

Die Hoffnung der Regierung besteht darin, den Zugang zu Dollars für Kohlenwasserstoffunternehmen schnell flexibler zu gestalten. „Für internationale Energieunternehmen ist der Zugang und die Möglichkeit, Geschäfte in verschiedenen Währungen durchzuführen, eine sehr wichtige Säule, und wir hoffen, dass dies im Rahmen des neuen Energiegesetzes wieder eine neue Gelegenheit sein wird, weil es wichtig ist haben langfristige Konditionen und eine stabile Länge“, sagte Wieland, der auch eine Neuverhandlung der Schulden mit dem IWF feierte. „Wir schätzen die Vereinbarung mit dem IWF, dies ist positiv für das Land und die Reserven der Zentralbank, um Berechenbarkeit und Stabilität zu gewährleisten“, sagte er.

Für das Unternehmen ist Argentinien das drittgrößte Geschäftszentrum in seinem Portfolio in Bezug auf die Kohlenwasserstoffproduktion, und derzeit ist seine einzige Beteiligung an Vaca Muerta als Partner in den Blöcken San Roque und Aguada Pichana Este (APE), von denen sie nicht Betreiber sind . . Dort verpflichteten sie sich, in diesem Jahr und bis 2022 mit mindestens zwei Bohrgeräten – einem davon horizontal – weiter zu bohren, um den Gas.Ar-Plan einzuhalten, obwohl sie nicht planen, mit einer größeren Entwicklung fortzufahren. Heute haben sie ungefähr 10 MMM3d beigetragen. Die Idee ist, sich von Schieferöl fernzuhalten.

Wieland und Boeckmann erklären, dass der Verkauf der Bundesgebiete Bandurria Norte und Aguada an das Unternehmen Vista de Miguel Galuccio für 140 Millionen US-Dollar eine Änderung des Umfangs und der Ausrichtung von Wintershall Dea darstellt. „Wir wollen ein wichtiger Akteur sein, deshalb werden wir uns auf eine kohlenstoffarme Produktion, Lagerstätten mit einem potenziell geringen CO2-Fußabdruck und strenge Emissionsrichtlinien konzentrieren. Das ist ein Schritt, den wir gegangen sind, eine Entscheidung, um das Unternehmen im Kontext des Klimawandels und der Energiewende widerstandsfähiger zu machen. Kohlenstoffreduzierung und Umweltschutz sind sehr wichtige Ziele in unserem Plan“, sagte Boeckmann.

Aus diesem Grund kündigten sie auch an, dass sie prüfen, die in Nordeuropa installierte Technologie zur Entwicklung von Projekten zur Abscheidung und Speicherung von blauem Wasserstoff und Kohlenstoff einzusetzen, ergänzt durch eine Strategie, fast ausschließlich auf Erdgasproduktion umzusteigen. „Der nächste Schritt besteht darin, unsere Erfahrung und unser Wissen in alle Länder zu übertragen, in denen wir aktiv sind, einschließlich Argentinien“, schlossen sie.