Stade Rennais hat eine Machbarkeitsstudie für den Bau eines neuen Gebäudes mit 40.000 Sitzplätzen unweit des Roazhon Park, seines derzeitigen Stadions, gestartet. Eine Strategie, die den wirtschaftlichen Bedürfnissen gerecht wird, die Vereinseinnahmen steigert und höhere sportliche Ambitionen fördert …

Luc Arrondel, Forscher am CNRS und Spezialist für Fußballökonomie, erklärt es Westfrankreich Die Herausforderung für französische Vereine, Eigentümer ihrer Spielstätten zu werden und ihren Rückstand im Vergleich zu europäischen Wettbewerben aufzuholen. Derzeit verfügt nur Lyon in der Ligue 1 über ein eigenes Stadion.

In Frankreich erwägt Rennes den Bau eines neuen Stadions, Lille und Lens denken ebenfalls darüber nach, ihre Stadien zu erwerben … Was halten Sie von Fußballvereinen, die Eigentümer ihrer eigenen Stadien werden wollen?

Bei den fünf großen Europameisterschaften ist das eindeutig ein Trend. In England verfügen vierzehn Vereine über eigene Stadien, sie konzentrieren sich auf die Gentrifizierung der Tribünen mit teureren Sitzplätzen… Im Gegensatz zu Deutschland, wo mehrere Vereine das Halten der Euro 2024 nutzen, um Stadien zu günstigeren Preisen zu erwerben Preise für sie. öffentlich. Ein weiterer häufiger Fall ist Juventus Turin in Italien, das sein Geschäftsmodell auf sein Stadion (Juventus-Stadion, 41.000 Sitzplätze) ausgerichtet hat, das zur Optimierung seines Rezepts kleiner als das ehemalige Stade des Alpes gewählt wurde. Brest scheint in seiner Größe diese Strategie auch mit seinem zukünftigen Stadion verfolgen zu wollen …

Wird der Besitz eines Stadions mittelfristig mehr Geld einbringen?

Der Besitz eines Stadions bedeutet, dass man versucht, die Struktur durch Eintrittskarten und Gastfreundschaft profitabel zu machen. In der MLS (Major League Soccer, amerikanische Meisterschaft) stammen 80 % der Einnahmen aus dem Stadion, das Stadion ist ein echter Ort zum Leben. Lyon ist der einzige Klub der Ligue 1, der derzeit über ein eigenes Stadion verfügt, und das ist etwas anders: Im Groupama-Stadion finden auch Seminare statt, mit Hotels, Restaurants … Aber die allgemeine Logik bleibt bestehen, seine Einnahmen über das Stadion zu diversifizieren.

„Vielleicht gibt es diejenigen, die zu groß denken, zum Beispiel in Bordeaux oder Nizza“

Verstehen Sie die Idee von Stade Rennais, vom Roazhon Park umzuziehen?

Im Jahr 2022 werden die Betriebskosten des Stadions etwa 10 Millionen Euro erreichen, was dem Durchschnitt der Ligue 1 entspricht, was etwa 10-20 % des Budgets ausmacht. Aber wenn man sich PSG anschaut, ist es in absoluten Zahlen sechsmal mehr wert, relativ sogar viel mehr … Im Fall von Stade Rennais, das ist ein Verein mit sportlichen Ambitionen und hat dort bereits eine Auslastung von nahezu 100 % ist ein Kompromiss zwischen Quantität und Qualität: Überlegen Sie sich ein Geschäftsmodell, das mit der Region vereinbar ist. Das Problem mit Lyon, mit einem Stadion mit 60.000 Sitzplätzen, ist, dass sein Modell auch auf der ständigen Qualifikation für die Champions League basiert, sodass sie dort Geld verlieren werden … Auch die Ticketeinnahmen von PSG sind eng mit der Champions League verbunden, kein Geheimnis ! Wir sprechen zunächst von einem Fußballverein, der Leistung erbringen muss, bevor wir ihn auf ein Unterhaltungsunternehmen reduzieren.

Französische Vereine haben keine Wahl, wenn sie in Europa weiter bestehen wollen: Müssen sie neben den Fernsehrechten auch ihre Einnahmen erhöhen?

Schaut man sich die europäischen Top 20 an, wo diese Clubs im Schnitt 62 Millionen Euro aus dem Ticketverkauf einnehmen, ist der Anteil der Tickets im Vergleich zum Gesamtumsatz noch recht gering… man sollte aber nicht vergessen, dass je mehr Tickets man hat, desto mehr Je mehr Tickets Sie haben, desto mehr Einkommen erzielen Sie. desto mehr profitieren Sie von kommerziellen Einnahmen und TV-Rechten, die bei der Champions League exponentiell ansteigen. Alle diese Rezepte hängen miteinander zusammen, aber dazu ist ein Wettbewerb auf europäischer Ebene erforderlich.

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Um dies zu erreichen, besteht die mittelfristige Lösung für französische Vereine darin, eigene Stadien zu haben?

Schließlich müssen wir darüber nachdenken, diese Umwelt besser zu nutzen … Aber um Eigentümer zu sein, muss man oft auch politische Probleme lösen, mit der Stadtregierung. Vor der Euro 2016 wurde das PPP-Modell (öffentlich-private Partnerschaft) bevorzugt, aber wir können nicht sagen, dass der Wettbewerb dann die Zuschauerzahlen in den Stadien erhöht hat, wie es 1998 oder in anderen Ländern der Fall war. Vielleicht denkt jemand zu groß, zum Beispiel in Bordeaux oder Nizza. Wir müssen über sinnvolle Projekte nachdenken.